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IMER

Se renueva el IMER.

Héctor Villareal En este año, el Instituto Mexicano de la Radio (IMER) celebra su 25 aniversario, luego del rediseño de su página web, la incorporación en Internet de 10 de sus estaciones, así como la ampliación del tiempo de sus noticiarios. Pero principalmente con finanzas sanas y “dinero en la chequera”.[QUINTA ENTREGA]

NEO Al respecto, Héctor Villarreal, su director general, señala que el 2007 representó “un año especial” porque fue el primero de su administración: “El objetivo central fue estabilizar las finanzas para fortalecer y desarrollar nuestros activos radiofónicos.

Esto lo logramos con la reducción de gastos -operamos con aprox. 60% del presupuesto autorizado- y con la generación de ingresos propios, gracias a la venta de servicios de producción y a la colocación de patrocinios en las estaciones permisionadas y publicidad, en algunas de las emisoras concesionadas”.

El directivo explica que el IMER se avocó a diversificar su cartera de clientes, con anunciantes del sector privado y social, a través de programas y cápsulas informativas. Al mismo tiempo, ofreció a los patrocinadores e inversionistas, soluciones puntuales y a su medida, en las 17 radiodifusoras que conforman al IMER, a través de su área de Relaciones Institucionales y Comercialización.

“No somos un medio para llegar a una gran audiencia, pero nos presentamos como un complemento adicional a sus campañas en otros medios”.

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